8月18日上午，郑玉建到市政公司合肥轨道交通5号线5B标项目部调研指导，并召开座谈会。

郑玉建在北一环路站开展实地调研，亲切询问现场职工，了解了施工进度、经营情况以及住建部检后整改落实情况，重点考察项目车站和盾构区间工期制约因素和赶工保证措施。

座谈会上，郑玉建对5B标项目部整体工作予以了充分肯定。他强调：一是要高质量推进、完结住建部检后整改落实工作，积极吸取经验教训，今后务必加强各项规范、标准的落实工作；二是要确定“解决城市复杂地质条件下的轨道施工”的相关研究课题，干好生产，搞好科技，提升技术，驱动发展；三是要合理优化施工工序，分别找准车站和盾构区间施工重点，要在优先移交装饰铺轨的工段以及盾构设备的维保上下真功夫，在土方外运问题上，要积极与业主沟通解决，协调好各项工作保障生产；四是要围绕工期目标，统筹规划，盯住重点，盯紧节点，把握好主次；五是要严把安全关，做好监测工作，着重注意盾构区间老城区道路沉降观测以及车站交叉施工安全管控；六是要超前做好下阶段的经营管理工作，坚决不打无准备之仗，在成本控制工作上拒绝含糊，要做精做细做实；七是要严格落实集团党委、项目驻地主管单位等关于防控新冠肺炎疫情的各项要求，并要做好夏季施工防暑降温工作。要在保证广大职工生命财产安全的前提下开展好生产经营工作。

会后，郑玉建勉励项目部全体参建员工：“要在困难复杂的环境中锻炼自我，努力拼搏，全力以赴做好各项工作。”