6月20日至22日，集团党委书记、董事长郑玉建赴三十工程处巴拉素项目部、朝源项目部，特凿公司可可盖钻井工程项目部，市政公司可可盖项目部调研指导工作。

调研中，郑玉建前往施工现场，查看了各项目安全生产管理，施工进度、工艺运用、工序衔接转化，设备运行等情况，重点了解了项目整体生产经营、施工难点和党建工作等方面情况，充分肯定各项目前一阶段取得的成绩，并针对性地提出了工作要求和意见。郑玉建还和项目部一线职工亲切交谈，了解职工的工作和生活情况，叮嘱他们保护自身安全，立足岗位，创先争优，建功立业。

在三十工程处巴拉素项目部，郑玉建要求项目部要落实好重点任务，精心组织掘锚一体机施工，力争实现创水平、破纪录；要加强与矿方沟通，扎实做好顺槽的排水设计，疏水和治水工作，确保顺利施工；要采取切实有效办法，降低职工劳动强度，调动职工的积极性，提高生产效率；要加强项目安全管理，提高全员安全意识，严格落实各项安全管理制度，筑牢安全防线；要不断优化施工方案，提高施工效率，提高工程质量，确保后续工程顺利衔接；要发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，攻坚克难，确保全年目标任务顺利完成。

在三十工程处朝源项目部，郑玉建从生产经营、安全管理、施工难点等三个方面系统分析了项目整体情况。他强调，要加强与业主的沟通交流，抓好设备维护，精心组织施工，落实好重点任务，提高项目盈利水平；要不断加强安全和质量管理，推进安全质量标准化建设，确保项目高质量发展。

在特凿公司可可盖钻井工程项目部，郑玉建要求项目部要根据项目地质情况，充分利用好新型钻机等设备、BIM运用等技术、钻井法施工工艺，抓好创新，积极创建“智慧工地”，提升项目经营管理水平；要在确保施工安全和质量的前提下，全力推进施工进度，高起点、严标准抓好项目管理和现场施工，把项目打造成信誉好、品牌优、效益高的精品工程，为下一步西部市场拓展打好坚实基础；要持续推动党建工作和生产经营深度融合，以高质量党建工作推动高质量发展。

在市政公司可可盖项目部，郑玉建指出，可可盖主斜井TBM施工是集团采用新技术、新工艺、新方法、新装备的一次革新，要逐步完善5G+BIM等先进数字化管理系统，为项目生产提供更有力的支撑；要加强安全质量管理，做好施工组织，争创TBM煤矿施工新记录，树牢企业品牌；要认真开展党史学习教育，从党的百年历史中汲取奋进力量，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。