日前，集团召开2021年度PPP项目工作推进会议，集团副总经理管万忠主持会议并作讲话，集团财务部、经管部、工程技术部、安监局负责人，投资运营公司班子成员及各部室负责人，相关二级单位PPP项目分管领导等有关人员参加会议。

会议上，投资运营公司作集团2020年PPP项目工作报告，宣读了《关于公司所属PPP项目2020年进度考核结果的通报》，对集团2020年PPP项目工作进行总结，分析了工作中存在的问题和困难，并对下一步工作进行了安排部署。

对于下一步工作，管万忠提出七点要求：一要加强项目工程进度和质量管理，切实提高项目履约能力；二要加强项目现场管理，明确主体责任，加大对总包部和项目公司的奖惩力度；三要加强对分包队伍的管控，落实协议条款，严格分包队伍的选用程序和考核工作；四要增强法律意识，积极完善项目手续和资料，为下一步项目验收和回款工作奠定基础；五要切实提升项目运维质量，确保项目资金及时回收；六要认真分析研判项目历程，从资质提升、市场开发等方面入手，为公司下一步发展总结经验；七是集团财务部和投资运营公司要共同谋划，多渠道盘活已投资资金。