2月2号下午，集团内控与风险防范建设启动会在8楼视频会议室召开。集团党委副书记、总经理郑玉建作动员讲话，党委委员、副总经理王继献主持会议。集团各部门负责人、相关实施人员，开源路桥公司、市政公司、七十一工程公司三家二级单位领导与相关部门负责人参加此次会议。

会上，王继献对集团开展内控体系建设背景、目的和意义及作了说明，对集团内控体系建设工作进行了布置并提出了具体要求。经营管理部负责人传达了省国资委对省属企业内控体系建设的要求，对集团开展内控体系建设实施方案进行了详细阐述。

郑玉建在动员讲话中指出，加强内控与风险防范体系建设既是现代企业管理的必然要求，更是防范和化解经营风险的重要保证。他要求，一是要成立专门组织机构，加强组织领导，统筹协调，把握时间进度，确保各项工作高质量、高效率推进；二是要在充分调研的基础上，结合企业实际，全面把握集团风险管理现状，深入研判和把握企业改革发展、生产经营中面临的各种风险隐患，要针对集团业务板块多、管控多样化的实际情况，深入分析研究风险原因，提出既科学严谨，又务实管用的防范和化解风险措施，切实发挥风控体系建设对企业高质量转型发展的保障作用；三是要积极配合第三方咨询机构，以此次风控体系建设为契机，向专业机构认真学习相关建设经验，为后期自行开展内控体系维护奠定基础。

随后，深圳迪博风险管理公司总监黄毅对内控与风险管理的基础理论、项目具体安排作了系统培训和详细讲解。