11月4日上午，集团召开“十四五”发展战略与规划编制推进会。集团党委副书记、总经理、董事郑玉建出席会议并讲话，会议由集团党委委员、副总经理、董事王继献主持。会议以视频方式召开，机关各部门负责人和编制人员，各单位主要负责人、分管领导、牵头部门负责人及相关人员共130余人参加会议。

集团董事会秘书、规划编制工作领导小组办公室主任杨益荣通报了集团规划编制进展情况，介绍了集团“十四五”发展基本思路，对下一步编制工作进行部署。人力资源部、开源路桥公司分别就职能战略和子分公司战略编制工作做了交流发言。

王继献指出，集团“十四五”发展规划编制工作进入关键阶段。各职能规划和子分公司规划要坚持目标导向，查找短板，理清思路，制定措施，明确责任，以年度目标保规划目标、以子规划保总规划。编制工作要借鉴先进单位、部门的经验，强化组织领导，倒排计划，做好内审论证，保质保量做好规划。

郑玉建指出，要认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和党的十九届五中全会精神，高度重视并切实做好集团“十四五”发展规划编制工作。要做到目标准确、措施得力，解决好干什么、怎么干、干到什么程度、如何保障四个问题。要坚持专业化原则，在编制过程中深入分析内外部环境，制定针对性保障措施，在管理、技术、经营模式等方面积极发挥改革创新的引领作用，对重点工作要细化成阶段性目标。

郑玉建强调，规划编制是“一把手”工程，要强化组织领导，细化责任分工，集聚各方面力量，统筹推进三项制度改革和“十四五”规划编制工作，确保各项目标落地见效。