近日，由特凿公司经管部、财务部、人力资源部、物资设备部、法务部、招标采购部组成的综合检查组到淮北片区开展第二季度经营巡查。

检查组一行细致查看了项目部合同、人员管理、物资设备、资金成本等内业资料，并就检查出的问题给出了相应的意见。

综合检查情况，检查组提出四点要求：一是结合经营实际，对运营中的风险因素进行分析，科学制定防范措施。二是落实好成本分析、优化管理措施、实施“降本提效”等工作，降低运营成本，提高经济效益。三是加强对企业各项规章制度的学习，合法、合规地做好项目经营管理工作。四是进一步推进项目成本全过程管理，通过事前制定成本目标责任书、事中做好成本预算、事后做好项目经营总结，确保完成年度各项经营任务。