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7月27日,七十一工程公司在机关四楼会议室开展管理人员综合素质提升培训,特邀集团党委副书记、纪委书记朱建平授课。公司干部职工200余人参加了培训。

授课中,朱建平从提高施工项目管理水平、党建工作与生产经营融合、成为一名合格的领导人员这三个方面入手,分析了目前困扰广大干部职工的难题。他指出,提高施工项目管理水平要做到事前控制、事中控制、事后控制,推行项目施工预算管理,实现施工项目全过程管理;党建工作要与生产经营高度融合,企业应处理好党建工作与生产经营的关系,将党建工作成效转化为企业改革发展的动力,以企业改革发展成果检验党建工作的成效。

对于企业领导人员,朱书记提出四点建议,一是领导要加强理论知识学习,谦虚低调不耻下问,在个人不擅长的领域,要主动和同事沟通交流,借鉴他人的经验和方法,以便高效完成工作;二是领导要加强业务知识学习,争做复合型人才;三是领导要强化党性修养,提高思想认识,善用、慎用手中权力;四是领导要做到“知人善用、人尽其才、才尽其用、用尽其能”。

此次培训内容重点突出,案例翔实,内容丰富,贴近公司实际,具有很强的理论指导性和现实针对性。

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