8月5日，特凿公司在百鸣大厦14楼会议室召开海外项目管理培训交流会。集团海外部部长戴友林一行应邀出席，公司在家班子成员、机关各部室负责人、市政工程事业部相关人员参加会议。

会上，事业部详细汇报了中国交建卡纳普里河底隧道项目联络通道工程概况、工期节点、周边环境、合同谈判及工程前期筹备情况。集团培训组解读了海外业务管理相关文件，对海外项目在开发与管理中的常见问题处理及海外工程管理经验进行分享交流，对疫情期间出入境指南进行了解读培训，并对与会人员提出的问题进行了逐一解答。

戴友林对特凿公司成功中标首个海外联络通道冻结工程表示祝贺，并结合项目实际情况提出三点意见：一是要高度重视该项目，认真考虑项目管理组织结构，优先选派管理经验丰富、应对能力强的项目管理人员；二是严格评审项目合同，要充分考虑国内外新冠疫情引起的工期延误与成本增加，合同谈判时加强与总包方沟通交流；三是对项目人、财、物提前进点筹划，积极配合当地政府机构，保障项目顺利推进。