项目部建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，通过责任制与目标考核将安全压力层层传递，形成全员、全方位、全过程的安全目标责任落实体系；开展多种形式的安全检查活动，包括项目经理巡查、安全管理人员日常巡检、专项安全检查等，对检查发现的隐患，按照市政公司六项机制运行实施细则进行处置；坚持每日班前会制度，安全管理人员在施工前对现场工人进行安全交底工作，有效提高了工人的安全防范和自我保护意识。在施工现场，合理规划施工区、加工区、堆放区等区域，对大型机械和现场用电等风险源进行常态化管理，建立了VR安全体验馆，引入了智慧工地管理系统；对施工现场的生产安全以及人员变动情况进行实时监控；对现场的裸土播撒草种，达到降本增效的目的，也为安全文明施工创造了良好的环境。