10月27日上午，机电安装公司召开2021年经营分析专题会议。公司在家领导、分公司、相关部室、基层单位主要负责人参加会议，财务、预算人员列席会议。公司党委委员、副总经理李洪斌主持会议。

会上，各单位汇报了2021年1至10月份财务账面已完未结、清欠倒排、项目实验室工作开展情况和年终结算、已完未结工作的摸底推进情况，逐项分析未完成项目存在的问题与难点，以及下一步采取的具体措施。

李洪斌总结了公司2021年1至10月资金回收和工程结算工作情况，并就下一步具体工作提出五点要求，一是增强工作紧迫感， 明确工作重心，狠抓资金回笼工作，切实增强工作责任感、紧迫感、危机感；二是加强清欠基础数据台账管理，确保数据完整、真实、准确，为资金回款夯实基础；三是集中精力抓好清欠结算工作，安排专门人员，压实各方责任，保障回款进度；四是全力攻坚重点项目，建立重点清欠项目名单，突出重点，明确方向，确保取得实效；五是坚持领导带头推动，领导亲自“挂帅”，协调各方力量，全力攻坚资金回收工作。

机电安装公司党委副书记、总经理张曙光客观评价了资金回收和工程结算情况，深入分析当前的形势、任务与挑战。针对下步工作，张曙光强调，公司目前生产经营面临诸多挑战，清欠工作已成为当前工作的重中之重。各单位要强化项目管控，实现项目的提质增效。要提高政治站位，坚定信心，勇于担当，增加紧迫感与责任感，明确目标，制定有力措施，及时跟进，以高效的行动力推动结算、清欠工作落实落细，为企业高质量发展保驾护航。