2月17日下午，机电安装公司在机关一楼会议室召开三项制度改革实施方案宣贯大会，公司党委副书记、工会主席王正领主持会议，机关及承包科室全体干部职工参加会议。

会议指出，在新形势新阶段深化三项制度改革，关键在于持续行动。三项制度改革工作推进以来，机电安装公司党委多次组织学习有关文件，采取“领导带头+部门全员+专业培训”的方式，就相关方案广泛征求意见。同时，结合实际，研究部署改革重点任务，在党委书记挂帅督导的基础上，建立了单周推进、双周管控的动态跟踪工作机制、考核评价机制、工作督办机制，全力破解三项制度改革中的“梗阻”，确保在计划时间节点之前落地配套文件制定。

会议强调，当前，机电安装公司三项制度改革正在实施阶段，“管理为生产服务、职工能进能出、贡献决定薪酬”将成为常态，公司按照去行政化、多向发展、平稳过度三大原则制定了管理序列、技术序列、技能序列三条职业发展通道，全体职工要结合自身实际，选择适合自身的发展通道，明确岗位职责，积极做好岗位说明书的编制工作，助力公司三项制度改革平稳、有序推进。

会议指出，三项制度改革的实施将进一步激发机电安装公司全体干部职工办事、干事热情，不断激发企业生产经营活力，为企业高质量发展奠定坚实基础。

会上，王正领就三项制度改革推进和落实情况提出三点要求：一是提高站位，充分认识到三项制度改革的重要意义；二是掌握要点，确保改革措施精准实施；三是转变工作作风，以新的精神风貌把各项工作提高到一个新水平，奋力谱写机电安装公司“十四五”发展华丽篇章。