2月10日上午，安厦公司举行内控与风险管理体系文件发布会。公司领导班子、各部门负责人及相关业务骨干出席会议。

会上，由安厦公司内部控制与风险管理体系建设咨询单位对阶段性成果作详细汇报，并提出下阶段工作计划。

内控与风险管控体系文件的发布是安厦公司又一里程碑式节点，对公司经营风险防控有着重要的现实意义。自2022年3月份正式启动公司内控与风险管控体系建设以来，在集团的大力支持下，安厦公司按照成熟房企的经营管理模式，进一步优化了组织架构体系，建立了“总部-城市公司/项目公司”的二级管控模式，实现了人力资源的有效配置。经过11个月公司全体员工的努力，终于在近日完成了适配的内控流程体系文件的编制发布。

此次会议召开虽然是安厦公司改革过程中的“一小步”，但却为进一步健全内部管理体系，推动“异地多项目”开发，逐步实现“十四五”发展目标的“一大步”奠定了坚实的基础。

会议强调公司上下在文件发布后要认真组织学习，进一步明确工作标准、提升管理效率、降低经营风险，切实保证各项流程体系落到实处。