子分公司动态

集团三届一次职工(工会会员)代表大会暨2023年党政工作会议、投资运营公司二届一次职工(工会会员)代表大会暨2023年工作会议胜利召开后,各项目公司迅速学习宣传贯彻会议精神,并结合工作实际,精心谋划部署新一年各项工作,团结带领广大职工踔厉奋发、笃行不怠,以饱满的精神状态、奋进的战斗姿态、有力的工作举措,助力实现集团公司高质量发展新跨越。

福鼎项目公司


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福鼎项目公司深入贯彻落实集团、公司2023年工作会议部署要求,围绕子项目析出手续完结、运营合同签订、项目费用审计、资金回收四条年度工作主线,明确2023年工作目标,坚持早策划早部署早发力,实施挂图作战,确保各项工作保质保量完成;坚持抓实抓细抓具体,重视基础资料整理和存档,夯实工作基础;坚持盯目标盯重点盯回款,加强与政府沟通协调,多措并举加大资金清收力度。

长沙项目公司



长沙项目公司迅速组织学习集团、公司工作会议精神,确保学习全覆盖、有深度、显成效,围绕公司发展战略及本单位年度重点工作,强化使命责任担当,主动认领任务,以实际行动确保公司各项部署要求在项目落地生根;认真梳理工作计划,压紧压实责任,确保各项工作早推进、早落实、早见效;聚焦主责主业,建设优质达标项目,全力推进黄兴大道PPP项目各项工作再上新台阶。

新化项目公司


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新化项目公司第一时间传达学习集团、公司工作会议精神,锚定工作目标,坚决贯彻部署要求。一是发挥党建引领作用,加强自身建设,锻造一支高素质高水平的专业化队伍;二是全力推进资金回收,联动配合、专人跟进、收疏并举,做好资金回笼工作;三是不断完善运营管理系统化建设,提升精细管理水平,加强云岭路日常巡查工作,以管理提升助力项目运营迈入新征程。

寿县项目公司


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寿县项目公司以工作会议精神为导向,结合实际生产工作需求,对下一步工作提出三点要求:一是严守安全生产红线,做好隐患排查工作,扎实开展复工复产工作,确保项目安全生产工作平稳推进;二是加强资金回收,层层分解落实,把控回收节点,确保年度资金回收任务圆满完成;三是做好内部日常管理,严格作风纪律,夯基蓄势、为集团公司高质量发展贡献力量。

泗县项目公司


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泗县项目公司号召全体人员认真学习集团公司工作会议精神,踔厉奋发、勇毅前行,全力推动公司各项部署要求落地见效。一是全面研读工作报告,进一步统一思想,明确工作思路,凝聚合力开新局;二是做好资金回收相关工作,抓好衔接沟通,完善内页资料,确保资金回收工作如期完成;三是建立健全安全管理制度体系,层层压实安全生产“管”“监”责任,组织职工签订安全承诺书,夯实安全生产管理基础,确保高质量完成全年各项目标任务。

叶集项目公司


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叶集项目公司深入贯彻落实集团公司2023年工作会议部署要求,团结带领全体职工苦干实干、开拓进取,持续加强党建引领作用,促进党建工作与生产建设深度融合,切实将工作会议精神转化为推进工作的强大动力;持续抓好各项重点工作落实,理清思路早安排,明确目标争主动,确保高标准高质量完成各项工作任务;持续把牢安全防护底线,始终对安全工作保持高压态势,细化隐患排查和治理工作,严格落实安全生产责任,全力保障项目建设有序进行。

淮北项目公司


淮北项目公司多措并举,以实际行动贯彻落实集团公司工作会议精神。一是层层压实安全责任,建立安全生产责任制,调整充实安全领导小组,逐级传导压力,以有力举措切实保障安全工作终端见效;二是上好复工复产第一课,组织全岗位安全知识培训学习,要求养护人员上班作业必须着反光马甲,要做到安全锥有序摆放、顺向施工,严格遵守交通规则,切实增强安全防范意识,确保职工人身安全。三是加强日常工作精细化管理,定期开展车辆机械安检、维修保养工作,及时掌握用车用械动态,做到有迹可循、有据可查,监管到位、程序合规。

西平项目公司


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西平项目公司组织召开专题会议,深入学习集团公司工作会议精神。会议要求,项目公司上下要围绕2023年总体要求和工作目标,一是要从快抓好会议精神传达学习,要全面准确领会公司2023年度工作会议精神,认清形势、踏准节奏,为完成全年目标打牢基础;二是要着力打通资金回收工作堵点,进一步加强与地方政府、三方单位沟通协调,做好相关资料整理工作,全力保障项目回款有效;三是不断提升内部管理精细化水平,为兄弟单位提供坚实后勤保障,多方合力拉满弓,同频共振拼开局,确保项目施工建设稳定高效,奏响2023年开篇“新序曲”。

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