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3月28日下午,集团党委委员、副总经理牛刚到建安公司调研工作并检查奥体项目生产经营情况。



会上,牛刚了解了企业基本概况、2022年生产经营完成情况、重点亮点工作及2023年工作思路。调研组一行就建安公司招投标管理、信息化建设、人力资源管理、市场开发等方面进行了探讨和交流,并提出了指导性意见和建议。

牛刚对建安公司能够攻坚克难,圆满完成各项重大指标任务给予了充分肯定,并对下一步工作提出具体要求:一是建安公司要结合实际情况,创新管理思路,持续推进公司管理体制改革,要深刻剖析公司在发展中存在的问题,加强内部管理,促进管理水平再上台阶。二是领导班子要保持昂扬向上的精神,主动谋划,优化产业结构,统筹协调、谋划企业发展方向,做实水利板块,促进公司高质量发展。三是要完善人才培养制度,拓宽渠道、加大人才引进力度,提升员工待遇水平和职业幸福感,增强干部职工队伍凝聚力和向心力。

同日,牛刚一行深入奥体项目施工现场查看了文明施工、施工进度、安全防护等工作。牛刚强调,要将BIM技术、智慧工地实际应用指导项目全过程施工。要树立创优夺杯的坚定信心,朝着争创鲁班奖的目标奋斗。要加强合作,形成比学敢超的认识,充分发挥企业优势。项目要完善职工福利,加强人才培养建设。



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