为深入贯彻落实集团2023年上半年经营分析会精神，8月17日，二十九工程处召开专题研讨会，对会议精神进行专题研讨，对各项重点工作进行安排部署。该处领导班子成员和相关人员参加会议。

会上，该处领导班子成员围绕集团上半年经营分析会议精神要求，结合企业实际和分管工作作了发言。

会议要求，要加强会议精神宣贯，领导班子成员要充分利用包保督导和现场指导等契机，深入开展项目部专题宣讲会，切实把集团经营分析会要求不折不扣传达到基层，确保会议精神真正入脑入心、见实见效。

会议指出，要加强工作系统谋划，按照集团上半年经营分析会议精神和相关要求，在全面总结上半年工作完成情况的基础上，围绕市场开发、特色发展等重点工作加强思考谋划和提炼总结，充分明确企业发展方向和工作思路，为实现企业全年奋斗目标提供强有力的基础保障。

会议强调，要狠抓重点任务落地，坚定不移加大矿建市场开发深度，稳步拓展新业务领域，持续构建“矿建主业突出，非煤特色发展”的市场体系。要充分结合当前生产经营的实际情况，在安全管理、工程结算、资金回收等重点工作上，进一步落实责任人员，加强协调联动，把握时间节点，严格对标考核，通过更加扎实有效的工作举措和更加细致完善的办法举措，全力以赴确保年度生产经营各项任务圆满完成。