日前，三十工程处施工的罗河铁矿第二项目部收到矿方贺信，祝贺项目部12月份在该矿斜坡道一标段施工中取得独头掘进222米的优异成绩。

团结一心聚虎劲

为加快完成年度生产任务，三十工程处罗河第二项目部积极组织了“大干第四季度”活动，为此制定了相应的奖惩制度，对于任务完成较好的队伍进行相应的奖励。

该项目部技术股股长张召斌表示：“项目部各连队和职能部门之间也都相互较着劲，工人们干劲足，工程进度超过预期，我们技术部门当然也不能拖后腿。”

该项目部从班子成员、技术股到施工人员，逐级加大了工程质量管理力度，严格执行小班质检员双人双岗监管措施，现场存在问题相互沟通、监督落实，实行全过程的项目工程质量控制，实现了工程质量合格率100%。

“虽然项目部面临着班子成员重新调整、磨合不足，施工人员调动较大，工程条件复杂等各方面困难，但我们从管理层到一线职工对完成生产任务都充满了信心。”该项目部书记王海彬自信的说道。

“我对职工素质也有着较高的要求，对于适应不了的、耍滑的职工实行‘淘汰制’”3035队队长黄伟治说。3035队不仅要求职工身体素质过得去，还要求职工要有责任心，不会推卸责任。

据悉，该项目部严格按照施工技术要求，精心施工、科学管理、迎难而上，克服地温高、条件变化大、支护复杂等诸多困难已连续数月独头掘进超150米。

“这次3035队能够突破222米的新纪录是意料之外，却也在情理之中。”三十工程处罗河第二项目部王利经理告诉笔者。

技术经理刘振宇接过话茬，他说“能够取得好的成绩，是项目部上下团结一心，共同奋战的结果。最重要的是我们的队伍里极少有人偷奸耍滑，大家的干劲都很足，都愿意把活干好”。

势若猛虎创纪录

为了提高掘进效率，3035队队长黄伟治没少想办法。

“我们现在采用的是平行作业的方式，前面在掘进，后面就进行喷浆作业；前面在打眼，后面就进行风水管道铺设……”黄伟治说：“我们要抓紧一切可能利用得上的时间间隙。”

职工想要早点下班休息，项目部想要抓进度，怎么办呢？那就规定每天的任务量，职工只要完成了当天的任务就可以下班休息。“每天多少任务就摆在那里，早干完就能早点休息，大家工作自然就卖力了”3035队职工小张说。

交接班方面，3035队的原则是“宁早勿晚”，如果交接班早了可以向连队反映，连队会根据实际情况给予补偿；但交接班晚了就会耽误进度，会面临被罚钱。

在人员方面，3035队配备了两个打眼班组，每班下井6人，但每班却配备了7人。看出了笔者的好奇，黄伟治笑着解释道：“一方面我考虑到了劳动强度大，要满足赶工期的需要，有一定应急能力，多一人就多一份力；另一方面多了一个人，职工之间就存在竞争，更有利于提高打眼效率；再就是配备7人后，职工可以轮流休息，算是一举三得吧。”

“饱带干粮晴带伞。”在后勤辅助方面，黄伟治的办法就是多花钱，增效益。对于容易损坏的设备器材总是多备几份。“正常情况下我们的水箱里总是有两个水泵，一台在工作状态，另一台就处于“备战”状态，一旦有一台损坏了，就可以马上启动另外一台，保证不耽误工程进度”黄伟治说。

在职工生活上，3035队的食堂除了每天正常的三餐外，还能保证职工们下井前和上井后吃上热饭。“这点也是工人们愿意跟着我干的重要原因之一。”

纪录的诞生离不开每一位职工的努力。笔者了解到3035队队长黄伟治已经半年没有回过家了，上次回家还是因为孩子初升高，回家给小孩办理入学事宜。“家里人怎么可能不抱怨呢，但干我们这行的‘丢家弃子’就是常态。”和黄队长一样，3035队的职工们除了家里有急事外，都是常年奋战在施工一线。

“我们本月的施工难点是喷浆没有跟上工程进度，我计划在抓紧喷浆进度的情况下继续保持上个月的掘进进度。”黄伟治充满信心。

“老虎”出山添动力

家有一老，如有一宝。笔者注意到，在罗河第二项目部班子中有两“宝”，他们就是生产经理郑永刚、王吉连。

提到郑永刚，不得不提的是，他还有另一重身份——猛虎掘进队前队长。为了提高生产效率，郑经理也是和普通工人一样起早贪黑，坚守在生产一线。对生产过程中存在的问题，他总是做好记录，第一时间协调安排解决。

凭借对工作的一丝不苟，郑永刚将“猛虎精神”从西北大漠带到了巢湖之滨、周瑜故里，让“猛虎精神”在罗河矿扎了根、发了芽。

和郑经理一样，副经理王吉连也是宝刀未老，在矿山建设方面丰富的阅历让他依然能够在罗河发光发热，能够在年轻人当中立威立信。

笔者注意到两位生产经理的宿舍和创造222m纪录的3035队队长黄伟治的宿舍是紧挨着的。“有两位生产经理的随时指导，想不把工作做好都难”黄伟治打趣地说。