全力推进工期，努力确保全年目标任务完成

为积极推进施工进展，智慧村项目群班子深入现场，超前谋划、强化协调，不断加强现场对班组和劳务负责人的组织协调工作。一是积极在“紧”字上做文章，提出“两增一减”（增加班组人员、增加工作量、减少压缩班组施工作业时间）措施，不断推进工程建设。二是积极在“盯”字上做文章，通过核算班组工程量，核定班组作业面人数，现场施工技术人员紧盯班组人员组织情况，并每天在项目部生产微信群公布各楼栋、各班组人数，对于人员不足的班组，及时与劳务负责人沟通，责令限期将工人组织到位。三是在“勤”上下功夫。要求现场工程技术人员做到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，遇到问题勤协调、勤联系、勤汇报，要求班子成员每天深入现场勤询问、勤排查、勤协调，遇到问题及时处理。通过多措并举，精准施策，齐抓共管，一岗多责，现场工期不断推进，工期进展处于良好状态。

强化现场安全，努力确保全年安全生产目标

为加强现场安全管理，项目群多次召开会议，在加强现场安全管理的基础上，通过党支部“书记项目”“党管安全”活动助推现场安全管理。一方面，通过对上级文件传达、安全形势分析、安全警示教育等，结合现场存在的安全隐患进行对比，找原因，比差距、查漏洞、抓落实，确保全体成员安全意识入心入脑。另一方面，党支部通过支委会、党员会议，积极推进“书记项目”“党管安全”活动，组织党员亮身份、亮承诺，充分发挥“一岗双责”作用，深入现场重点对外架、大型设备、临时用电等进行安全监督、服务，尤其在外架拆除过程中，要求党员在不耽误本职工作的同时，主动到现场拉警戒线、监督制止过往行人，协助安监部严密排查违章作业行为，确保外架安全顺利拆除。目前施工现场安全生产保障有力，安全形势良好，无事故发生。

严格质量监督，努力确保工程质量全部合格

为不断强化过程质量管理，项目群采取多种措施，一是加强材料质量把关，尤其对商品混凝土和湿拌砂浆的质量监督，工程部安排专职技术员对运到工地的每一车混凝土进行标号验证和批次塌落度实验，确保混凝土质量。二是在施工过程中，加强质量交底和作业面巡查，发现质量问题，及时要求整改，并给予相应处罚，要求工完料清。三是现场技术员随时对房间的平整度、垂直度实行检测，严格按照施工规范进行正8负5实测实量，严格控制保温、防水等各种质量通病，对班组做到“材料质量不合格不放过、过程不检查不放过、复查不合格不放过、监理验收不通过不放过”，通过采取一系列措施，保证了质量过程监控的有效性。

目前，智慧村安置区（东区）项目装饰装修施工正在紧张有序进行，现场施工氛围浓厚。宿州市美术馆项目先后顺利通过了宿州市和安徽省“安全生产标准化示范工地”，目前正在申报国家级“安全生产标准化示范工地”。项目群荣获集团第二季度“战疫情、保目标、促发展”劳动竞赛第三名，获得宿州市“劳动竞赛先进集体”荣誉称号。