项目动态

7月份,三十工程处阴湾煤矿项目部3025队在大掘高(巷道高5.2米,宽5.4米)52102主运顺槽组织了安全快速掘进创水平劳动竞赛,实际完成掘进进尺518米,按照掘进进尺折算办法,折合标准进尺1069米,刷新了“阴湾速度”,打造了“猛虎式掘进队”品牌。

为什么3025队如此快速?是什么让队员引以为豪?而这一切力量之源在哪里?带着诸多的疑问,笔者对该项目部高效掘进进行了深入细致的探访。

高效理念创条件

阴湾煤矿项目部发挥三十工程处培育数十载的“猛虎精神”,全力打造新时代的“猛虎式掘进队”,赋予“猛虎精神”新的内涵。

该项目部从加强“三基”建设着手,培育高效掘进队伍。重点加强培训煤巷综掘司机、维修工和班队长,结合质量标准化学习,强化班前会培训和集中脱产培训,不断提高职工素质和操作技能。同时,积极开展“导师带徒”活动,有效发挥技能能手的“传、帮、带”作用。推行高效班组创建,管理人员蹲点靠前指挥,解决现场的疑难问题,严格执行程序化操作,保证上一班不给下一班留尾活,做到“掘一米优一米”。

工欲善其事,必先利其器。为了提高掘进效率,加强顶板管理,有效杜绝顶板事故,该项目部推行锚杆(锚索)及铺联网作业,最大限度保证安全施工,在联采机进行割煤作业时,司机也同样完全掩护在安全网下,满足支护和移架要求,避免初撑力过大和重复支撑对顶板的弊端,为“掘、支、锚”提供安全空间。通过试验,创新了“联采掘进——无支护——临时超前支护——永久性支护”工作流程,实现了连续掘进和连续支护作业。发明了大掘高专用操作平台,解决了大掘高掘进顶锚难题,护顶作业高效快捷。

高效率组织做保障

该项目部以优化劳动组织为抓手,精干人员,充实队伍。结合3025队实际,成立了煤巷安全高效快速掘进领导小组,从各方面对掘进工作进行指导、协调。同时按照高效掘进队要求,对3025队按80人配备,并对人员严格考核,及时补充,对复杂的巷道配足精英,保证掘进系统运行通畅。

推行交叉平行作业,生产班提前两小时进行生产的准备工作,检修班提前两小时进行检修准备工作,三个班均在作业地点交接班;在上一班掘进出煤的同时,下一班准备物料,并利用上皮带运煤、底皮带运料的平行交叉作业,充分利用设备,避免设备空载运转,节省了时间,发挥了效率。利用每班交接班时间,上一班在迎头支护作业时,下一班在后打设锚索,同时进行下料、备料。延伸皮带机尾时,提前将皮带架、连接杆、托辊准备好,并提前将连接杆销安设好,拉架和支架同时进行,延伸到位,固定好机尾后,已经支好架可直接开启皮带出煤,每班节约时间在75分钟以上。

“没有规矩,不成方圆。”在安全管理上,3025队严格执行集团和处规定的同时,还制定了本队的“特色制度”。规定现场跟班队长和安评员,“口对口”现场交接班,牢牢盯住现场。在此基础上,安监部门不定期抽查作业现场安全生产情况,突出薄弱环节管控和安全动态监查,为3025队筑起了一道安全屏障。三年来,3025队未发生一起轻伤以上事故。该队对每米进尺、每处挂网、每根锚杆都进行了“实名责任”,考核到人,对出现的质量问题整改绝不过班,形成了“问题当班处理,质量班班达标”的动态达标。该队不断加强联采机司机技能培训,结合新设备特点和现场实际,一改传统施工工艺,采取联采机切割整体出货刷帮的施工工序,大幅度提升了工作效率,同时,严格执行“包机制”,加大设备检修保养力度,提高设备完好率,并就新设备使用过程中易出现的问题及时总结经验,制定了改进措施,最大限度地发挥了新设备效能。

高密度创新提效率

科技是第一生产力,创新是发展的不竭动力。在高效掘进的过程中,该项目部充分发挥科技在生产中的作用,注重产研结合,加大革新力度,以生产推动科技研发,以科技成果促进效率提升,为高效掘进增重了砝码。

针对联采机拖延电缆及风水管路容易被挤坏的现状,研制了随机电缆、风水管自移装置。为提高工作效率,实现电缆及风、水管的不落地管理,3025队研制了一种新型的电缆及风水管不落地装置,对联采机内置的防尘、供液、控制和供电等管线,移到机体外面。并根据联采机的设计结构,加工出安全可靠的托架,做到易检修、易保养、易更换。并把原厂易磨损松动的插销式接头,全部更换成丝扣式接头,从根本上解除了密封圈易跑水的“老大难”问题。同时实现了电缆及风水管的自移,节省了每天移电缆及风水管的环节,具有可靠性强、安全系数高、操作方便等特点,也大大减低了职工劳动强度,节省了时间,提高了掘进效率。

针对年轻的掘进队员技术水平参差不齐问题,与快速高效掘进的实际要求还有很大差距的实际,3025队按照掘进理论和实际操作的要求,组织技术人员备课,对职工进行细致的培训。采取了不定期考核的办法,检查职工的学习情况,对难懂、易忘、不易掌握的技术难题,进行反复讲解,有效地提高了职工的技术水平。同时,还开展了岗位练兵,技术比武等活动,使掘进系统的职工素质都有不同程度的提高,为打造快速高效掘进队伍打下了坚实的基础。

高效服务全覆盖

在今年初,阴湾项目部对“快速掘进”劳动竞赛进行了部署。专栏月月刷新,全矿一盘棋服务承诺,机关组织跟班,气氛越来越浓烈。项目管理人员“一人包一班”,层层落实“挂队包保”责任。工程技术人员与班组签订“双保书”,一方保证提供良好的技术服务和现场指导,另一方面保证保质保量安全高效。虽然成本压力不减,但仍以每米最高百元标准奖励优胜班组,奖罚并存,职工们个个摩拳擦掌,干劲倍增。

3025队进入52煤层大掘高施工以来,该队就制定了最大限度提高工时利用率举措。当班任务必须细化分解到每一个工序,每一个时间段,每一个具体人,保证当班任务超额完成。同时,3025队在小班之间也开展了劳动竞赛活动,对质量好、安全好、进尺多的小班进行奖励。

针对存在的运输不畅、断面超大、联采机机械故障等问题,协调机电、运输、通风、生产技术部门等现场把脉会诊,制定保障措施。与此同时,3025队制定了优秀职工评比考核细则,全面进行评比考核,每月评出九名“五星员工”(安全好、标准好、工效好、纪律好、成本好),每人嘉奖1000元,全方位调动职工主动性,为安全高效掘进,提供有力保障。在施工中,建立了党员示范岗,党员带头干标准活,上标准岗,形成了示范引领作用。

一支队伍业绩好,众志成城尤其重要。阴湾项目部3025队高效掘进优异成绩的取得,是三十工程处全面推进科学高效管理的一个缩影。而今,“猛虎式掘进”创建的画卷次第展开,各支队伍的奋斗豪情持续点燃,多项业绩实现了从“跟跑到领跑”的新跨越,书写出托管煤矿创新管理的新篇章。


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