今年开工以来，凤阳云霁感应坊项目上下众志成城、齐心协力、坚守岗位，通过明确责任目标、精心组织施工、狠抓责任落实等多种举措，把思想绷得更紧、劲头鼓得更足、工作抓得更实，全力确保全年生产任务目标完成。

精心组织，吹响奋斗号角

为使现场生产有效推进，项目部制定了切实可行的生产计划，积极召开职工动员大会，分解任务指标，加大宣传力度，积极营造“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好氛围。

党团组织齐上阵，充分发挥组织阵地和党员模范作用，党员带头进行现场垃圾清理、裸土覆盖，材料回收等工作，激发了全体职工的工作热情，青安员、群安员定期监督检查现场安全、质量、环保等情况。

此外，项目部积极开展“保目标、促发展、我该怎么做”主题大讨论活动，积极听取项目职工在生产、生活等方面的意见和建议，不断激发职工爱岗敬业的自豪感和责任感，获得了集团工会颁发的优秀成果奖。

落实责任，真抓实干显成效

为进一步保障现场生产建设，项目部制定了严格的项目管理制度，明确分工到人，责任到人。通过聚焦安全、质量等因素，积极进行施工人员入场安全培训，全方位开展强化管理，对标找差，进一步重安全、保质量。

此外，项目部严格落实奖惩制度，有功必奖，有过必罚，充分提高施工人员工作积极性。每周提前排好各工序施工计划，仔细进行任务分解，加人加时，严格落实各项计划任务。

面对生产成本的压力，项目部将降本提效工作下沉到项目各个职工和班组，以质量树品牌、向质量要效益，从大处着眼，小处着手。通过悬挂横幅、制作广告牌、召开成本分析会、现场宣讲等方式加大成本管控宣传力度，增强全员的成本意识。