复工复产以来，三十三工程处宿马园区项目管理群全面总结各项目整体进展情况并就全过程管理成效进行剖析，同时对今年工作进行整体规划部署，把时限、目标、责任分解到岗到人，确保措施扎实有效落实，最大程度提质增效。

重学习，提素质。宿马园区项目管理群党支部结合项目实际，组织党员干部职工通过“三会一课”“主题党日”“五个一学习法”等方式，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，提升思想理论水平。同时组织全体职工认真学习贯彻落实集团和三十三处党政工作会议精神，明确下一步工作思路，凝聚团结合力。另外，通过“导师带徒”，有效激发年轻职工学习热情，提高自身综合素质。

强安全，守底线。宿马园区项目管理群组织召开安全生产专项会议，深入学习贯彻集团和三十三处近期安全生产会议精神。同时，组织安全员深入施工现场，对脚手架搭设、施工用电、塔吊、施工机械等方面进行检查。针对高处作业，项目部采用无人机、监控设备等进行实时、不定时监督巡查，坚决把各类风险化解在萌芽之时。另外，及时组织开展安全教育培训，提高施工人员安全防护意识，牢牢守住安全底线。

严质量，建精品。该项目群牢固树立质量意识，以“建一项工程，树一座丰碑”为目标，对各区域明确责任人，对施工重点部位进行单独交底，认真落实“三检”制和施工过程中各项标准与要求，同时注重前期施工方案优化、样板引路、过程监督等质量管控措施，发现问题及时整改，确保打造精品工程。