自2023年3月份施工以来，三十三工程处萧县南部片区乡村振兴（一期）项目部科学规划、守正创新，以安全为前提，以创新为动力，深入推进安全生产经营和党的建设各项工作。截至12月底，预计完成产值（含税）3.32亿元，将超额完成项目年度任务目标。

安全保效益。项目部始终把安全生产放在首位，制定安全策划书，明确目标、措施和责任人，积极推进安全标准化建设，项目已通过“宿州市安全标准化示范工地”的验收。项目部坚决执行三级教育制度，对进入现场的劳务班组始终坚持先教育，再上岗，同时进行实名制管理，严把入场关。此外，加强安全管理人员和特种作业人员的管理和培训工作，建立人员信息台账，确保依法持证上岗。项目部分别多次组织全员教育培训、特种作业人员培训、消防、防高坠、防触电应急演练、“最美塔司、信号工”“最美电梯司机”评选等活动，进一步筑牢安全防线。

经营提效益。进点前，项目部强化全员合同交底，技术方案实施前必做经营对比，在生产过程中建立三维模型，分解经营指标，制定经营计划，据实调整纠偏。施工过程中，穿插流水作业，合理以永代临，智能监管物料，严抓工资发放，细致进行进度结算。项目部成立联合检查组，对钢筋间距、混凝土强度、灰饼厚度等进行实测实量，同时做好班组核算工作。在全员团结奋斗下，项目部顺利完成了所有楼栋封顶的既定目标，同时提高了经营效益。

技术创效益。项目部把技术创效当成重点工作，依托“党员创新工作室”“劳模创新工作室”等载体，先后取得多项实用新型专利、QC成果和五小成果，并应用于施工现场。项目部强化技术交底，把各项技术的重点、难点编制成清单，在现场逐项检查，逐一销项。同时，重视人才培养，将“每周一课”搬进现场，鼓励全员创新。此外，项目部提出18项技术创效清单，并已经实施了其中的16项，在提高质量、缩短工期、优化观感等方面取得了较好的效果，提高了项目整体利润。

党建促效益。项目部党支部深化“振兴号”红船党建品牌，积极发挥党员的先锋模范作用。以“书记项目1+1”“安全生产月”“质量月”为载体，加强施工现场安全、质量隐患的巡查力度，进一步强化责任落实，为安全生产保驾护航。结合项目实际情况，开展创新工作，创造出切实有用的五小发明。同时，深化工会工作，在施工现场设立工会驿站，累计服务参建劳务工人3万余人次。另外，邀请一线工人开展文体竞赛活动，提升项目部和施工班组的凝聚力、向心力和战斗力。