项目动态

近期,三十三工程处杭宿智能制造基地EPC项目群积极动员,组织队伍,进行班前培训,深入排查现场隐患,落实节点计划,多举措推进项目建设。

紧抓安全不放松。项目群组织党员、青安岗员对起重吊装、高空作业、临边洞口防护、临时用电、消防和道路交通等风险源进行了全面隐患排查,对存在问题进行立即整改,确保了安全条件下有效施工。同时,修改、细化了现场党员安全责任区内容,确保责任到人,监督到位。

加强进场人员管理。为确保进场工人劳务实名制考勤和安全教育培训无死角、全覆盖,经党支部负责人沟通、协调,劳资部与安全部积极配合,项目群将春节前的实名制通道人员信息全部清除,同时由各班组长带队,分批次进行岗前安全培训,成绩合格后,重新实名录入个人信息,进场施工。

抓好工程质量管理。项目群结合现场阶段性施工特点和质量通病容易出现的问题,通过会议研究,确立“二次结构施工质量与观感把控”为“一点提升法”课题。从原材料进场开始,由专人对质量、保管、存放、使用进行严格把关,对施工作业工序、工艺、规范、标准化流程管理和过程养护、成品保护等方面进行全过程监督管控,确保提升二次结构成型质量。

强化支部作用发挥。党支部根据项目工期计划及现场实际完成情况,对各个标段重点事项进行详细分解,按照安全、质量、进度、标准化建设等监督服务活动计划要求,加强现场排查和沟通,形成“上对班子、下对班组”的有效对接和交流。

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