连日来，相王城市广场项目部扎实开展“三比两保一创”劳动竞赛，多措并举抓紧抓细抓实各项工作。经过全体职工的不懈努力， 提前1天完成甲方要求的7层预售节点目标，获得甲方单位一致好评。

积极准备，树立信心

项目部全体职工认真学习领会公司“两战双胜”劳动竞赛文件，提高思想认识，进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求，明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路；围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案；采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时，利用三级教育、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。

目标导向 压实责任

项目部把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合现场施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部成立服务生产小组，职工深入到施工的每一个环节，助力生产，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。通过全体职工众志成城的努力，保证了4月、5月的生产经营任务，提前完成了甲方的预售节点目标。

多措并举，筑牢安全

在做好劳动竞赛的同时，项目部着力强化安全文明施工标准化建设。结合现场实际，打造符合项目特色的文明施工环境。正值第十九个全国安全生产月，在月初，联合甲方、监理举行了2020年“安全生产月”活动动员会与安全综合检查；围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，联合公司安全管理部、土建工程事业部开展了隐患专项排查、安全知识竞赛等活动，引导全体职工树牢安全生产意识，进一步强化落实安全文明施工标准化建设，加强现场文明施工管理，助推完成年度安全生产任务。