近日，土建工程事业部《项目管理目标考核责任书》集中签订仪式在百鸣大厦6楼会议室举行。事业部领导班子成员、各项目经理等参加仪式。公司总经理刘杰忠等应邀到场指导。

事业部向与会人员解读了《土建事业部项目管理考核办法》和《土建事业部工程项目成本管理手册》，事业部负责人魏红兵与各项目经理签订了《项目管理目标考核责任书》和《项目年度预考核目标责任书》。各项目经理逐一表态发言，纷纷表示将以此次签订目标责任书为动力，全面贯彻落实公司各项部署，努力带领项目团队，上下同心、奋力拼搏，力争全年各项指标任务实现新突破，为公司转型与创新发展贡献力量。

刘杰忠对事业部及各项目部近期的工作给予了充分肯定，并提出五点要求：一要进一步提高执行力，抓好制度落实，为事业部的发展提供制度保障；二要按照目标责任书的要求，带着目标开展工作，以积极的心态、有力的措施，保证目标得以实现；三要加强现场监督，做好过程管控，确保施工安全和工程质量；四要加大回款力度，保证工程顺利开展；五要结合项目实际扎实开展“两战双胜”劳动竞赛，挖掘施工潜力，进一步加快工程进度，确保完成全年工作指标。