日前，三十六工程处大佛寺煤矿项目部召开7月份班组核算会议，项目经理许贵州主持会议。处器材科科长吕本强、副科长卜呈呈到会指导，项目部队股长及以上管理人员参加会议。

会上，材料主管通报了各施工队主要材料超支情况，各施工队长根据对材料超支原因进行了分析说明，各分管经理根据项目部实际情况对各连队提出了整改意见和要求。处器材科科长吕本强就项目部如何有效开展班组核算，确保班组核算取得扎实成效提出几点具体要求。

项目经理许贵州在发言时表示，一直以来，项目部都能坚持班组核算会议常态化，月初由预算股根据项目部制定的施工任务编制各施工队定额消耗计划，并由材料股分发给各施工队，做到按计划领料；月中材料股根据各施工队材料使用进度提出材料预警，控制材料发放，较好的达到了材料考核的目的。下一步，项目部将进一步完善班组核算，强化材料节约意识，让班组核算深入每一个职工心底。