为贯彻落实2019年建安公司工作会议精神，确保完成全年目标，建安公司云计算项目部紧紧围绕保工期、保质量、保安全、创优质、提效益，开展“三保一创一提”“克服困难，大干一百天”劳动竞赛活动。

抓进度。项目部经常性召开会议，从工序上抓质量赶进度，每天现场由技术员、楼栋长进行人员清点；材料供应提前筹划，确保下一工序施工前，材料确保到场；砌筑与粉刷阶段，工程量非常大，材料用量也非常多，材料部门不分白昼与黑夜，任劳任怨，积极与供应商沟通与协商；矸石砖紧张时，从巢湖、山东微山等地进货，确保不断货，不影响进度。最终通过努力，于2019年3月27日顺利完成主体验收。

抓环保。项目部积极响应政府绿色环保施工的号召，治理扬尘污染。配置了环保专用工地噪声扬尘监测仪，24小时不间断的对温度、湿度、噪声进行监测，一旦超标就会自动报警；配置了塔吊喷淋、洗车喷雾器、雾炮机、洒水车、防尘网等设施。另外，噪声扬尘信号与视频信号相结合，通过互联网宽带或者移动3G网络传递，可实现远程监控功能，为了确保绿色环保施工，付出了大量的人力与财力。

抓安全。为了搞好施工现场管理，降低事故发生频率，杜绝各种违规操作和不文明施工现象一直是项目部关注的焦点。项目部严把安全质量关，守住安全红线，并注重落实到位，特别对于特种设备（塔吊），只要屋面工程一结束，就立即拆除，杜绝放置带来的任何安全隐患。

抓科学。项目部为露天作业人员提供了必要的劳动防护用品，合理安排作业计划，适当调整作业时间，施工现场搭设了凉棚和饮水点，备有足够的饮用水、凉茶及清凉油、藿香正气水等防暑降温用品，切实为职工利益着想，取得了较好的效果，获得了广大职工的好评。

云计算项目部领导班子及全体管理人员进一步强化、细化施工方案，做好材料供应、设备储备，预算提前做，考核不间断，坚持以安全、质量为核心，在保证产值任务的同时严抓安全生产，落实针对性措施、加强管理，扎实做好经营管理工作，以争取最大利润为目标。争取一百天将云计算一期厂房工程移交给建设方，项目部全体员工为实现进度、安全、质量与效益等各项目标而继续努力奋斗。