自年初复工以来，项目部严格执行标准化管理，不断优化施工组织设计，紧盯关键施工节点，克服堵点难点问题，顺利推进现场施工进度。各标段主管施工员根据现场实际情况，进行任务分解，制定每周计划，细化班组人员，严格按照计划督促落实，每天汇报日计划完成情况，并在每周生产例会上通报计划完成落实情况，分析未完成原因，及时采取补救措施。同时，不断调整施工方案，优化施工顺序，整合现场资源，全速推进工程施工进度，实现了以月保周、以周保天、以天保时的工期推进计划，顺利完成上半年劳动竞赛指标任务。

  该项目部表示，在后续工程推进中，将继续秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，以饱满的热情保质保量完成施工任务，确保项目顺利竣工。