最后，项目经理就确保实现项目竣工验收进行部署动员，提出三点要求：一是项目部所有管理人员要提高认识、提高站位，要全面系统地部署好竣工验收工作；二是要合理调配资源，做到工程资料、实体验收、系统调试和清理维护责任落实到人，确保各项验收工作一步到位；三是树立一盘棋的思想和意识，团结一致，按目标计划组织好人力物力，在各职能部门的配合下，做到提早沟通、尽早安排，一鼓作气，确保工程按期顺利竣工验收。