为进一步加强班组核算工作，增加项目部经济效益。日前，三十六工程处大佛寺煤矿项目部召开班组核算专题会议。项目部班子成员、班组核算小组成员及各施工队班组长参加会议。

会上，材料股和预算股分别通报了项目部1月份材料消耗与定额消耗量对比数据，通过对比直观的看出了各施工队在施工各个环节中对于材料的使用是否存在不合理现象，与会人员针对施工过程中存在的材料节超问题和今后工作的重点进行了讨论研究。

项目经理许贵州强调，搞好班组核算，必须依靠广大员工的力量，群策群力，协同参与；项目部要充分利用各种形式，在职工中大力宣传班组核算工作；同时在制定考核方案时要充分考虑各层面的职责权限，按照“奖惩体现公平、考核宽严适度、指标科学合理、措施行之有效”的原则，科学制定分级考核标准；要健全合理化建议信息渠道，征集合理化建议提案，组织合理化建议的实施，考核合理化建议的效果，真正挖掘出班组员工自主管理的潜力；要充分发动广大职工参与到项目部的管理中来，共同推动项目部的健康有序发展。