进入1月份，接连的雨雪低温天气给现场施工造成了严重不利影响，为打好冬季施工这场攻坚战，三觉连接线项目部结合实际全面部署，围绕生产进行全方位、多角度的管控，扎实落实各项措施为冬季施工生产活动的顺利进行提供了强有力的保障。

组织方面，项目部成立项目经理为组长、副经理和总工为副组长、各部门负责人为成员的冬季施工安全质量领导小组，完善应急预案，提高参建人员的安全质量意识。

安全方面，项目部提前进行思想动员和冬季施工安全知识宣传教育培训，组织对驻地和施工现场进行全面排查，消除安全隐患，防人身伤害、防坠落、防滑、防火灾、防中毒、防交通等各类事故的发生。

质量方面，项目部不断优化施工方案，合理加快砼浇筑速度，减少施工过程中的热量损失；对拌合站生产用水进行加热，施工用料达到足够的温度，加强砼出料温度和入模温度的检测，；预制梁场则箱梁采取蒸养、帆布严实覆盖等措施；施工现场，备足薄膜、土工布、帆布等保温材料，专人负责，确保质量满足要求。

后勤保障方面，项目部为现场技术员配备棉大衣、手套等保暖用品，对施工人员进行抗寒保温知识的宣传教育；伙委会注重员工伙食的多样性，并定时为现场加班的员工送餐。一切为了生产，一切服务生产。

风正海阔千帆竞，百尺竿头再攀登。三觉连接线项目部在公司和总承包部的正确领导下，精诚团结、上下一心，鼓足干劲、奋力拼搏，以“高标准、高效率、高品质、严要求”的工作理念作为行动指南，为总体通车目标的顺利实现而努力拼搏！