自进入5月以来，园林绿化公司宿州东农场开足马力，抢时间、鼓干劲，拉开了苗木扦插大干序幕。

与时间赛跑，争分夺秒抢生产。据悉，完成一棵小苗扦插要先后经历外出采枝、内场修剪、药水浸泡、扦插入土、封膜保湿等多个环节。如何保证工序衔接流畅，人员的合理化分工是关键。为此，农场全面总结上年度扦插工作经验，分析得出“1+5”的基本用工组合模式，即5名枝条修剪工单位时间内完成的插穗产出量可以匹配上1名扦插工的生产速度。为了抢抓苗木扦插黄金期，农场稳步推进生产进度，根据任务目标有序扩大采枝规模，合理增加用工人数，适时延长工作时间，单日产出纪录不断被刷新。截至目前，已完成小苗扦插70万余株，单日最高工程量近13万株。

从细节入手，精打细算降成本。在抢抓生产的同时，农场认真做好成本控制，每天精细核算各项费用支出，多措并举，不断在降成本上下功夫。针对小苗扦插后的封膜环节，农场管理团队设计使用三角支架代替人工手持，每组封膜用工人数由原来的6人降低为现在的4人，减少用工2人次。针对浸泡环节，增加了控水步骤，每日节省了20%的试剂投入。农场以分厘必争的原则切实降低了成本费用支出，与去年相比单株小苗的成本投入缩减约5%。

下一步，在做好常态化疫情防控工作的基础上，农场全体职工将继续与时间赛跑，赶进度、提效率，冲刺本阶段80万扦插目标，加强扦插苗养护管理工作，确保苗木成活率，接续向全年120万扦插目标奋进。