一季度以来，三十三工程处阜合第四安置区（北区）项目部坚持早谋划、早部署、早落实，全员迅速进入工作状态，冲刺一季度“开门红”。截至目前，前三月完成产值5258万元，顺利完成计划任务。

提前谋划，实现节后快速复工。针对年后复工难的问题，项目部在1月份就提前给各施工队伍发送告知书，明确春节后开工日期、作业人员数量等细致要求，做到了早谋划、早准备。节后，项目部管理人员坚持提前到岗，将劳务工人的生活设施准备齐全，做到进场培训就能施工。施工员还通过电话、会议、下发复工通知等方式督促作业班组就位，实现快速复工，为完成一季度任务打好了基础。

攻坚克难，确保计划有效落实。项目部详细分解全年施工计划，按月划分、按周考核、按天计算，严格施工任务管理。首先，用斑马软件做出施工任务图，交给施工负责人，并签下责任状，确定好奖罚激励措施。其次，面对困难，调动一线职工主动性、积极性。2月底，阜阳地区迎来了降温降雪天气，项目部组织工人做好防护工作后，积极推进生产进度。此外，项目党支部积极发挥战斗堡垒作用，组织党员带头做好安全、质量管理工作，同时，关心职工冷暖，及时解决生活区热水供应问题，切实为一线职工排忧解难。据统计，进入3月份以来，项目部的周计划完成率均在98%以上。