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2022年是农历的虎年,作为“猛虎掘进队”的诞生地,三十工程处以“时不我待、只争朝夕”的劲头凝聚“虎劲”, 开年以来,全体干部职工工作热情空前高涨,大踏步迈向赓续发展的新征程。

明确目标,凝聚发展信心

开局即冲刺,起步即加速,为了跑好新年“第一棒”,该处以贯彻落实处第七次党代会、职代会和年度工作会精神为抓手,围绕“一个中心”“六大发展目标”“六项重点任务”,组织23个党支部开展了党支部书记“新年第一课”主题活动,动员广大干部职工在岗在位在状态、凝心聚力再出发,全面吹响夺取首季度开门红冲锋号角。

“新年第一课上,我们第一时间向职工讲解了今年在营业收入、利润总额、新签合同额、回收资金、职工收入等方面的目标,大家铆足了劲儿准备迎接新一年的大干”,曹家滩项目部党支部副书记何锋谈到今年目标时信心满满。

走进党委书记张伟的办公室,在显眼的位置看到贴着三张任务分解图,这是该处坚持了5年的举措,通过“挂图作战”,细化任务分解,今年制定了26项党建重点任务目标推进图、33项行政重点任务推进图和44项党支部日常工作推进图,以此推进全年任务分解到领导、科室、项目,形成“三级联动”,一体推进。

党委书记张伟表示,“要紧扣党建、生产、安全、经营等全年重点工作,明确责任部门和完成时限,坚持把责任扛在肩上,把落实抓在手上”。

全员培训,提高发展质量

经过春节放假,部分职工思想上有所松懈,为了帮助职工迅速进入状态,该处推行“岗前预热”模式,组织全员学习《煤矿生产安全规程》、事故案例、作业标准和“安全一号文”等相关规章制度,让职工迅速摆脱“节后综合症”。培训全覆盖工作由该处培训中心牵头,相关部门配合,远赴千里之外,穿梭西北工地,落实集团和处复工复产文件精神,着力传播安全常识,强化职工安全意识,提升职工安全理念,提高职工操作技能,为安全生产奠定坚实基础。截止目前已经开展培训57场次,覆盖职工1700余人次。

“我们今年针对每个项目的实际情况,还为各项目量身打造了不同的培训计划,编制了各项目培训资料,定制精准‘套餐’克服了‘水土不服’的症结。”培训中心主任袁爱华说道。

朝源项目部党支部副书记赵斌表示,“‘小培训’也有‘新花样’,在信息化的加持下让全员培训更加便捷”。

据悉,该处培训中心以“实际、实用、实效”为原则,围绕日常工作中关键岗位的操作规范,制作成“教学视频”,对重点岗位、关键工序分步骤讲解,采取文字说明与图像显示相结合方式,帮助职工理解和掌握,使职工学习更加清晰、直观,易于接受,适应了职工新的需求。

科技赋能,助力提速见效

在2021年,该处投入9600万元购置了新设备562台(套),其中在机械化作业线建设上投入资金4200余万元购置新设备18台(套),对现有机械化作业线的装备水平进行补充、提高,在巴拉素、阴湾、罗河项目部建立了4条高水平机械化作业线。科技赋能让生产效率大大提高,2021年完成成巷进尺8.6万米、采煤386万吨、采矿170万吨,同比分别增长43%、28%、6%。

该处处长陈伟强在2021年底所作的年度工作报告中,再次确立了加大机械化作业线建设的目标。

陈伟强表示,“要继续加大设备更新换代、投入力度,着力以高水平机械化作业线实现‘保安全、提效益’目标。”

除了机械设备的更新,人的因素更为重要,该处切实做好“为职工办实事”活动,在每年的春节后都会包车送职工返岗,据悉,今年共包车欢送13个项目部的700余名职工返回施工项目部。复工复产以来,各项目铆足大干劲,奋力再出发,1-2月份完成进尺6564米,采煤30.7万吨,采矿11.5万吨,收入同比增长16.7%,实现了“虎年”开新局。

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