近日，集团副总经理王继献在集团相关部门人员的陪同下，到三十六工程处开展生产经营工作专题调研。

会上，王继献对三十六工程处2022年主要生产经营指标完成情况、生产经营中的亮点和不足、2023年经营计划预测情况和经营业绩考核建议等情况进行了详细了解。

王继献要求，要增强项目风险意识，清醒认识项目风险的多样性，准确把握项目中存在的管理风险、技术风险、安全风险等；要加快自有队伍建设，推进薪酬改革向一线队伍倾斜，切实打造出向心力强、战斗力强、施工业绩佳的施工队伍；要全面分析项目亏损原因，找共性，寻特性，加大追责问责力度，总结亏损经验；要夯实发展基础，以问题为导向，以目标为牵引，着力抓好生产技术管理、安全管理、合同管理和档案管理；要树立人才强企理念，贯彻人才规划，深化“选、聘、培、用”机制，不断打造人才高地。