咬定目标不放松，抢抓工期赶进度。自年后复工以来，特凿公司肥西产业园项目群迅速归位，通过召开收心会、灵活制定施工计划、强化施工组织管理等，多措并举、昼夜奋战，争分夺秒抢进度、全力以赴赶工期，高质量、高效率推进各项目施工生产建设。

特凿公司肥西经开区标准化厂房EPC项目部

为冲刺7月项目竣工交付，给业主一个满意答复，在春节复工后，项目建设进入了施工“黄金期”。

项目部铆足干劲、争分夺秒，通过加大人员、机械投入，科学安排施工队伍，合理划分施工区域，利用“白+黑、晴+雨”的作业模式，先后克服了场地、交叉施工、天气等不利影响，场地内400余名施工人员采取轮班制度，从早到晚不间断进行作业，在确保施工安全和工程质量的前提下和时间赛跑，保证项目顺利推进。

截至2月底，项目部已顺利完成1至5号厂房的屋面板、墙面板施工，6号厂房主体结构施工已完成90%。

特凿公司肥西工投动力园EPC项目部

受年前疫情等因素影响，项目施工进度有所滞后，为保质保量完成项目建设总任务，积极按照业主方“大干快干一百天 助力肥西产业高质量发展”百日攻坚施工要求，项目部多次召开专题讨论会，对全部工期进行摸底倒排，优化施工方案，合理增加作业时间、机械设备和技术人员，组织各劳务班组共同签订施工“军令状”，组织“安全第一课”，开展周度安全生产活动日，把提高安全意识放在安全生产的首要位置，为全力冲刺总施工进度做好有力保障。

在各单体工程作业现场，白天人头攒动、夜间灯火通明，多台塔吊紧张作业，现场呈现出一派繁忙有序的施工景象。项目部充分发扬“白+黑”精神，挑灯夜战、轮班施工，加快各单体施工进度。尤其是在动力车间，攻克单体工程量大、施工难度大等难题，在一周内就完成屋顶一层花架内架搭设，消防水池也在一周内完成底板浇筑及墙体钢筋绑扎。

为确保夜间施工顺利进行，项目部实施夜间值班制度，每天由值班经理带头，项目部施工员、安全员、质量员等配合夜间施工生产管理，每一处细节、每一道工序都严格按照设计标准及施工规范要求施工，同时积极协调沟通建设单位、监理单位实行24小时验收制度，竭力保障了项目进度的向前推进。

特凿公司三河镇五河安置点项目部

自复工以来，项目部迅速统一思想，合理安排进度计划，强化过程管控，并分解制定日、周、月施工计划。在面对施工场地小、楼栋多、渣土外运受限且多点多面多工种同时施工等阻碍时，项目部果断决定把现场划分为3个施工段6班组，做到了现场同步、施工有序。

在每日安全班前会上，项目部对工人进行安全技术交底、安全演示；施工过程中对工人进行安全技术指导，确保在安全的前提下进行施工操作；固定每周三组织劳务班组负责人共同召开安全质量生产调度会，对项目进度推进上存在的问题进行及时研究解决。为避免因渣土外运受限影响施工正常推进，项目部多方奔走，积极联系当地社区和居民，最终决定采取“蚂蚁搬家”的外运方式，从年后复工至今共外运3万余方渣土，最终保障了施工顺利推进。

截至目前，承建的1号楼、3号楼、6号楼、7号楼主体结构完成至第2层，2号楼主体结构完成至第1层，5号楼地库封顶，9号楼地筏板施工完成，累计完成总产值4000万，占合同总价26%。