自复工复产以来，特凿公司淮北智能制造产业园项目部进一步压实安全生产责任制，层层落实强管理，各项施工任务有序推进，以“开局即奋战，起步即冲刺”的姿态，多措并举，奋战一季度。

保安全促生产。项目部管理人员开启“白+黑”模式，紧盯现场“三违”行为和安全隐患排查，要求现场施工必须要有管理人员在场坚守。及时预测掌握安全动态，通过召开交底会、全员参与班前会、现场交底等方式采取积极应对措施，项目班子成员带队不定期对施工现场临时用电、机械设备、消防设施、临边作业，高处坠落等重大风险源进行重点排查，坚决做到“不安全不生产”。配合利用“智慧工地”信息技术手段，做好安全隐患排查、质量控制等，多举措强化安全管控同时，大大提高了施工效率。

抢进度细管理。为确保工期节点，项目部管理人员倒排工期，合理优化施工顺序，采取发催促函，分段、分部位施工等方式，细化进度计划。及时召开项目部和各劳务负责人、班组长会，协商讨论、部署各工序时间节点，要求现场施工员每天对作业人数进行确认，同时要求技术、材料、安全等部门提前做好施工准备工作。

严要求提质量。项目部加强材料质量把关，尤其在混凝土和钢筋进场前，安排质量技术人员和材料员对每一车混凝土和每批钢筋进行材料型号以及国家标准查询，查询合格后现场做好验收。施工过程中，严格按设计图纸精细施工，每道工序坚持样板先行，先交底、后施工，提高工序标准化。此外，现场施工员在施工中加强过程控制，对每个墙柱进行垂直度、平整度检测，所有墙柱数据按轴线位置进行整理，在抢抓施工进度的同时严把施工质量。

目前，该项目1号、2号、3号、5号、8号楼二层主体施工完成， 三层主体正在施工中，6号、7号楼三层主体施工已完成，确保在三四月中旬完成所有楼层主体封顶施工任务。