4月17日晚，三十三工程处宿州智慧村项目群召开了“以更高度的责任感推动项目群更高质量管理”活动动员会，项目群全体职工参加会议，会议由支部书记主持。

会上，项目经理首先对前一阶段项目群总体工作进行回顾和总结，并就召开此次动员会的有关情况进行了说明。随后，从三个方面对项目群今年重点工作进行了安排部署。一是深入学习贯彻集团和处工作会精神，各部门要结合实际情况，对既定目标任务进行梳理分解，明确时间表、责任人，形成具体的管理制度，争取早日完成上级下达的各项工作指标；二是提升履约能力和服务意识，把优质履约和高质量发展作为工作的重中之重，尤其要结合项目群的实际，对管理流程、制度进行再升级再优化，重点梳理完善各类合同范本、条款，同时还要进一步健全激励机制，强化过程激励，进一步激发项目群发展活力，提升综合管控能力；三是坚定信念，以坚定的信心和决心完成处下达的各项指标任务，尤其要强化内功，狠抓结算、清收清欠等工作，以实实在在的工作成绩夯实企业高质量发展的基石。

随后，支部书记做了发言，动员全体职工将工作热情充分释放出来，踏踏实实抓工作，认认真真提效率。要增强大局意识和集体观念，勇于担当、积极作为。要端正态度、强化作风，以上率下，务实工作，提高执行力。要齐心协力，瞄准目标，团结奋斗，凝聚起共同克服困难与阻力的精神动力。