寿县项目自成立以来，劳务工队伍不断壮大，为更好的管理劳务班组，确保生产任务有序推进。4月16日至17日，寿县总包部邀请公司劳务管理办公室人员对项目部的劳务用工管理进行现场指导，并在新城区项目部会议室召开总结交流座谈会。 经过两天的现场指导后，在会议室开展座谈会。首先，劳务办对寿县项目的劳务管理做出的努力给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是要加强各项劳务管理制度的宣贯，确保参与劳务管理的人员都要了解、熟悉制度；二是加强组织领导，压实主体责任，明确项目部各相关部门在劳务用工管理中的责任；三是强化风险意识，多摸底、多排查，做好相关应急预案；四是落实建筑工人实名制，加强现场考勤，做到全面覆盖。在会上，各施工点管理人员就实际管理中遇到的突出问题与公司劳务办进行了沟通和交流。劳务办人员表示下一步将在寿县项目开展劳务人员实名制试点，并在公司范围内进行推广。

最后，项目负责人对公司劳务办的指导表示感谢，并就下一步劳务管理强调了以下几点：一是落实各小组责任，在安全、劳务等方面加强管理，注重积累经验；二是加强信息共享，各部门在对施工人员管理中，要与项目部劳务办互通信息；三是强化诚信意识，进一步落实农民工维权公示牌，注重企业形象提升。