4月2日，为进一步将成本管理责任落到实处，三十三工程处濉溪安置房项目群召开月度成本分析会，财务部、材料部、预算部及项目部现场管理人员参加了会议。

会上，围绕资金流向项目发生的成本进行了宏观方面的分析。各相关部门负责人结合实际情况，详细分析了费用情况，认真查找存在的不足，并做出下一步的具体解决措施。

会议要求，全体管理人员要增强成本意识，对每一项的成本支出要求其能够合理实施还要考虑费用最优。对于2019年的目标任务分解要明确，严格控制每一道施工工序的材料消耗量。同时，做好材料现场验收，验收时准确计量，以确保材料数量准确，为班组核算做好基础。